企业文化的解释

1、）蒙牛品牌建设金三角：

2、建设企业文化的目的

3、胸怀：草原一样辽阔（胸怀多宽事业多宽）

4、物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现蒙牛的使命，统一蒙牛人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。

5、庆祝嘉奖

6、协调事业本部之间、事业本部与各职能部门之间的资源分配和

7、①导向功能

8、奥运精神+木匠观点：

9、质量是企业的生命，安全是职工的生命！

10、企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。

11、市场文化：客户就是市场，人心就是市场，家门口就是国际市场。企业价值链之间的竞争本质是文化力的竞争。

12、年销售额0.4亿元

13、经营文化

14、*蒙牛成长的一个体会

15、字方针的内涵：

16、能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。

17、蒙牛文化的价值链：

18、战略是如何有效地围绕目标整合资源。

19、①奥运精神：

20、质量赢得顾客，信誉创造效益

21、坚持12字方针，提升领导影响力。

22、卓越的客蒙牛超高速持续发展，必须有规划、有步骤地不断进行无形资产的建设。

23、对客户：合作双赢共同成长

24、个人的职业生涯与自我改造紧密相连

25、大草原无污染的绿色环境

26、挖掘绿：新世纪最稀缺、最珍贵的资源。

27、构建质量诚信体系，建设安全健康环境

28、一支军队，它的组建者所具备的特质、精神，感染着每一位士兵，并由此传承下来，任由将军更换、士兵新老交替。这就是这支军队的魂，这支军队具备的精神。

29、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！

30、奥运精神是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神。

企业文化的解释

31、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！

32、为社会创造价值

33、（二）绿色行为：

34、围绕终极目标，能将有效资源做最佳整合的人。

35、第三，学习型企业文化是否健全

36、不谋全局，不足谋一域。

37、）诚信蒙牛绿色蒙牛科技蒙牛

38、企业文化的定义：

39、蒙牛人价值观的三个层次

40、第一，战略目标是否清晰

41、蒙牛被评为近3年来中国企业的成长冠军，究其快速成长的原因，主要有三点：

42、个人的职业生涯与社会的进步紧密相连

43、）世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。

44、实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。

45、营销文化

46、年销售额21亿元

47、为员工创造价值

48、绿色主张：提供绿色乳品，传播健康理念。

49、从源头抓好质量，实现可持续发展

50、）企业价值大于个人价值

51、合作关系

52、⑨促进有效管理功能

53、·与众不同的企业形象

54、渗透绿：大自然的本色，健活第一色。

55、鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。

56、什么是蒙牛人的特征？

57、超越自我

58、年销售额2.9亿元

59、企业文化的十大功能

60、以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用5~10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。

企业文化的解释

61、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。

62、尊重沟通

63、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。

64、差异化品牌战略

65、用文化凝聚人心，用制度驾驭人性；千里马是跑出来的，不把千里马和普通马放在一个马槽里进食。

66、（二）绿色行为

67、产品是企业的形象，质量是企业的信誉

68、眼中绿：统一草原绿为蒙牛基本色。

69、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！

70、建设企业文化的意义

71、企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向。并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础、以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。

72、推动安全文明建设宣传安全文化知识

73、人才文化：搭建成长平台，强化学习培训；实施大师计划，成就员工价值。

74、②木匠观点：

75、蒙牛企业文化的特征

76、字基本方针为：

77、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

78、蒙牛的独特节日

79、向质量要市场，向管理要效益。

80、年蒙牛领导层做出关于加深企业文化的举动有点让大家瞠目结舌，要求所有人在规定时间接受企业文化的全国统考，全国设20多个考场，从副总裁到清洁工无一例外都要参加！考试要在一个半小时内完成。为防止漏题和考场做弊，蒙牛聘请了很多大学老师监考，这在当今的企业是不多见的，虽然此方法有点极端，但能看到蒙牛对企业文化的重视放在何种程度。

81、企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。

82、差异化品牌战略（形象力－－目的）

83、一人把关一处安，众人把关稳如山！

84、领导文化

85、用制度驾驭人性

86、成熟企业，很多人在养老了，但是要有严格要求自己按照制度，目标执行的长期耐久精神，更重要的是自己应该有时间多学习，增加自己能力的精神，为以后万一变故而准备；